崛起，武进信息化建设的冲锋者

1994年，一个四五人的小团队，作为当时武进科协的三产部门，在武进大厦安装了第一台多媒体电子计算机，并组建了计算机销售维保服务部门。

在国内信息化发展的萌芽期，什么是多媒体？很多人心中都有这个疑问。黄立君犹记得那个夜晚，外面滂沱大雨，一位煤矿研究所的残疾人浑身湿透，出现在他面前，来不及擦脸上的雨水便开口：“我想看看，多媒体到底长什么样？”

推广率先在武进礼河小学开始。当时，学校开设了一堂别开生面的多媒体数学课程。不同于以往死板的讲课模式，老师上课利用有动画、声效的多媒体教学课件，吸引了学生的全部注意力。而这个多媒体课件，正是当时的中盈为学校组装电脑时，顺带为教材提供的多媒体编制服务。这堂“特别”的课程产生了极大影响，许多学校纷纷到礼河小学观摩。

黄立君的率先之举与国家政策一脉相承。随着“计算机普及要从娃娃抓起”这一动员令发布，全国中小学开始普及推广计算机教育，武进的学校积极响应，开启了教育信息化之路。巨大的市场需求和过硬的业务基础，使得中盈高科成功中标武进区电教合格学校验收工程，与湖塘桥实验小学、湖塘实验中学、武进高级中学、前黄初高中等上百所学校达成合作。

此后，随着常州电脑城的兴起，敢于吃螃蟹的黄立君又成立武进大厦集团中盈信息网络有限公司，并进驻电脑城，涉足IT零售市场。尽管当时电脑还未在家庭中普及，但敏锐的嗅觉让他毫不犹豫地拿下了联想和方正电脑的常州总代理权。这种先人一步的意识，也为他带来了发展的第一桶金。

正所谓树挪死人挪活，企业发展不能吊在一棵大树上。 2005年前后，随着房地产市场的开发，建筑规模扩大，楼宇经济拔地而起。看着一幢幢高楼出现，黄立君的脑中闪过这样的念头：楼宇建设标准和设施规格都在提高，大楼需要更加网络化、智能化，这是一个新兴的市场。

于是，正当电脑零售行业风头正劲时，黄立君又一次开启了转型之路——向智能建筑集成商迈进。

跨越，引领本土建筑智能化改造

走出“壶中天地”，眼前是一片从未见过的“十里洋场”。2006年，中盈高科获得电子信息工程专业承包三级资质。第二年就顺利中标，拿下了武进区财税大楼智能化系统设计与施工及系统集成项目建设权。“这是公司转型后接手的第一个建设项目，具有里程碑意义。”回忆起10年前的那段经历，黄立君依然兴奋不已。

何为智能化建筑？就是把建筑内的各种通信产品、计算机产品、消费类电子产品，按照各类数字化需求形成网络，通过各类信息的交互，组成现代办公、控制服务和信息服务系统，使大楼更舒适、更安全、更智能化。

尽管历经电脑维修、运营代理，使得黄立君对信息化有了更深入了解，但真正进入建筑智能化行业，一切还得重新开始。为此，从财税大楼土建施工起，他就带着10多名工人到大楼布置各类管线。每天早上7点不到，就到现场勘察设计、线路布局，晚上过了11点才回家。为了如期完成项目，工人们一日三餐都在工地上吃盒饭，累了就拿纸板箱铺在地上眯一会儿。

“大楼的智能化贯穿整个建设工程。”黄立君说，建设过程中，他们要配合工期，装潢做到哪，管线就得埋到哪。装潢结束，还要对每条线路进行检查。“每周，我们会召开例会，对一周内出现的故障以及解决方法进行交流、总结。”正是这种精益求精的态度，财税大楼智能化改造顺利完工。

首个智能化项目的尝试，更坚定了黄立君的发展信心。公司更多开始加强人才储备，强化自主研发能力。“智能小区中所使用的安防监控、周界报警、可视对讲、车辆出入管理等系统，大部分是我们自主研发且具有自主知识产权的产品。”

随着研发的不断深入，中盈高科品牌逐步兴起，公司先后完成了200多个建筑智能化设计与施工项目，成为武进高新区人民医院、花博会紫薇园、江苏省奔牛高级中学等建筑智能化整体方案的解决商。更让人惊叹的是，紫薇园项目由公司完成信息网络、安防、BA自控、门禁一卡通、智能照明等20多个智能化系统建设后，获得了2013年度常州市“金龙杯”优质工程奖、2013年度常州市“龙城杯”建筑装饰优质工程奖和2014年度江苏省“扬子杯”优质工程奖。

创新，向“互联网+”要更大生产力

创新，企业发展的助推器，更是发展的核心竞争力。浸润于商海20多年，创新、转型的观念始终根植于黄立君的脑中。随着“互联网+”的兴起，中盈高科又迎来了发展新机遇。

采访中，记者在公司门口看到，4个地面车位都加装了一把黄色的智能地锁。只需下载“尚盈车联”App，在手机操作界面上点击开锁，智能地锁自动下降，倒车入库即可。等到车辆驶离，通过微信或支付宝支付一定费用后，智能地锁可自动感应迅速抬起，最终实现共享停车。“这是在汽车越来越普及、城市停车资源越来越紧张的现状下，公司创新推出的新产品。”黄立君介绍。

在智能地锁旁，记者还看到了一台智能洗车机，显示屏流动播放着“欢迎使用中盈高科共享自助洗车便民服务”。智能洗车机上的按钮分别写着“清洗、泡沫、吸尘、消毒、结算”等字样，按相应的键就会自动提供相应的服务。黄立君介绍，技术专利是微水增压和洗车蜡粉，用水只需平时洗车的1/5，洗车蜡粉能保护爱车油漆不损伤且靓丽。“该服务同样只需通过‘尚盈车联’App完成支付。作为社区公共建设的重要环节，这种自助洗车有着巨大的发展空间。”

记者了解到，这款“尚盈车联”App专职服务于车主、车辆维保厂商、4S店、汽车用品商等用户和企业，可线上线下提供预约车位、洗车、保养、代驾、维修、保险、共享分时租赁、充电桩资源等服务。“我们的目标是打造城市公共交通实时大数据共享管理平台，成为汽车后服务专家。”黄立君透露，通过“尚盈车联”的上线推广和线下落地实施，下一步，中盈高科将协同一定资源，率先在中心城区布局共享停车和共享洗车。

中盈高科还在探寻“互联网+” 、“物联网+”带来的更大蓝海。当前，随着生态文明越来越受重视，河道长效保洁成为地方政府的重要职责。各地河道都设置了河长，河长们常常需要对管辖河道开展实地巡查。然而一些偏远的河道，车子无法开进去，河长们也无法24小时对河道进行管控。

“通过互联网、物联网技术，安装智能视频监控探头和多种传感装置，通过监测监控和传输，实现24小时监控管理，不仅能时刻了解河道情况，还大大节省了人力和时间。”黄立君告诉记者，公司积极参与“智慧河道”建设，于今年4月，对无锡梁溪区59条河道开始进行规划设计和逐步试点。

“智慧河道采用‘以水系治理为基础，数字化管理为核心’，通过水系监控与数据采集系统，实现对河道水质的24小时实时监测，并根据现场实际水质信息的反馈，有针对地控制河道治理设备，实现河道水系智能化、高效化和无人管理化的监管模式。同时，通过对河道管理的大数据，为精准治理提供决策依据。”黄立君说，这是公司发展新的增长点，下一步将向着智慧园区、智慧镇务方向迈进。

采访手记：

没有一成不变的企业，也不存在永远赚钱的生意，因势转型始终是企业鏖战商海的生存之道。从零售行业到智能化企业再到高新技术企业，中盈高科的成功得益于每次前瞻性的积极转型。当有些企业固守老本、小富即安、因循守旧时，中盈高科掌舵人始终居安思危，积极抢抓计算机、信息化、互联网、物联网机遇，向科技型企业进发，向高端产业链要效益。这条发展的蝶变之路，值得很多企业深思。